| Перший рік навчання |
| І семестр |
| № |
Назва дисципліни |
Опис |
Кредити |
Викладач |
Робоча програма |
|
|
|
|
|
|
| 1 |
Методологія та організація економічних наукових досліджень з основами інтелектуальної власності |
Змістовний модуль 1. «Методологія наукових досліджень» – розкривається зміст понять «методологія», «методика», «методи дослідження», розуміння науки як дослідження, розглядаються конкретно-науковий, загально-науковий та філософський рівні методології. Окреслюється множина методологічних систем сучасної філософії науки. Висвітлюються методологічні проблеми сучасної економічної науки, які є складовою сучасної методології науки.
Змістовний модуль 2. «Основи інтелектуальної власності» – розкриваються теоретико-методологічні підходи до аналізу економічної природи та специфіки інтелектуальної власності в сучасних умовах. Аналізуються актуальні проблеми розвитку промислової власності, авторського права та суміжних прав. Досліджуються механізми управління та комерціалізації прав інтелектуальної власності, охорони та захисту в умовах ринкової економіки.
Змістовний модуль 3. «Наукові дослідження» – охоплює вивчення системи загальних принципів і підходів наукового пізнання, методів, технологій пізнання, що пов’язані з науковою та практичною професійною діяльністю в сфері економіки; формує умови для розвитку дослідницької компетентності в ході виконання студентом магістерської роботи. |
6 |
Шаульська Л. В.
Лозова Г.М. |
Робоча програма |
| 2 |
Бренд-менеджмент |
Навчальна дисципліна включає вивчення теоретичних основ та прикладних аспектів
сучасного бренд-менеджменту нових товарів. Курс вивчає різні підходи до брендингу,
створення цінності для споживача. Велика увага приділяється позиціонуванню бренду.
Курс також вивчає методики розвитку власного бренду та розвитку бренду з плином часу.
Під час навчання студенти дізнаються, як оцінити бренд. В навчальний процес інтегровано
ділові кейси від практикуючих бренд-менеджерів світових компаній. |
4 |
Полторацька А.О. |
Робоча програма |
| 3 |
Прикладна економетрика |
Опанування сучасними методами побудови та оцінювання економетричних моделей, набуття навичок вимірювання взаємозв’язків між економічними змінними, використання результатів економетричного аналізу для прогнозування та прийняття науково-обґрунтованих рішень. |
5 |
Баженова О. В. |
Робоча програма |
| 4 |
Бізнес-аналітика та візуалізація даних |
Метою цього курсу є розширення та поглиблення теоретичних знань та набуття професійних компетентностей щодо візуальної аналітики бізнес-процесів та прийняття ефективних рішень за допомогою використання аналітичних методів та інструментів візуалізації даних. |
6 |
Іванченко Н.О |
Робоча програма |
| 5 |
Стратегічне управління бізнесом |
Мета дисципліни – розвиток економічного та управлінського мислення студентів на
основі формування системи знань та навичок у сфері стратегічного управління
підприємством: стратегічний аналіз, розробка й забезпечення реалізації стратегії управління
підприємством; формування навичок з ініціювання, впровадження та забезпечення реалізації
змін на індивідуальному, груповому та організаційному рівнях у контексті вимог нової
економіки. |
6 |
Лісова Р.М. |
Робоча програма |
| 6 |
Економіка та управління персоналом |
Розкриваються теоретичні аспекти економіки персоналу. Висвітлюються особливості регулювання трудової діяльності персоналу. Відпрацьовуються навички пошуку і найму персоналу, ведення контрактних відносин між працівником і роботодавцем, укладання трудового договору, розробки компенсаційної системи на підприємстві. Вивчаються кар’єрні стимули, методи управління трудовою кар’єрою на підприємстві, оцінювання працівників. Аналізуються інвестиції в людський капітал на підприємстві, соціально-психологічні аспекти економіки персоналу, соціальний капітал. |
6 |
Грішнова О.А. |
Робоча програма |
| 7 |
Економіка галузевих ринків |
Мета дисципліни – формування у здобувачів уявлення та знань щодо основ
функціонування галузевих ринків, стан конкуренції та стратегічну взаємодію між фірмами,
промислову політику та бізнес-рішення, які фірми приймають у рамках ринку, процеси злиття
та поглинання, бар’єри входження на ринок, цінову дискримінацію, продуктову
диференціацію, конкурентне середовище та державного регулювання галузевих ринків. |
4 |
Куліш В.А. |
Робоча програма |
| 8 |
Управління інвестиційним портфелем (Portfolio management) |
Дисципліна спрямована на навчання студентів теоретичним знанням та практичним навичкам сучасного управління інвестиційним портфелем. Спеціальний акцент робиться на створенні та управлінні інвестиційним портфелем фірми, а також управлінні портфелем з декількох бізнесів. |
4 |
Камінський А.Б. |
Робоча програма |
| 9 |
Організація командної роботи |
Мета навчальної дисципліни «Організація командної роботи» є формування у студентів
комплексу професійних компетентносте формування, розвитку та управління командами. Організація командної роботи – розкриття сутності, змісту і значення практики управління командами у діяльності
сучасних підприємств; ознайомлення майбутніх фахівців з основами організування командної роботи та управління командами; оволодіння студентами практичними навичками в сфері управління командами. |
5 |
Приймак В.М. |
Робоча програма |
| 10 |
Міжнародні стандарти фінансової звітності |
Мета навчальної дисципліни полягає у формуванні системи знань у студентів про міжнародні системи фінансової звітності,їх інтерпретацію, концептуальні основи формування фінансової звітності, а також практичних навиків обліку та складання окремої та консолідованої фінансової звітності про діяльність суб’єктів господарювання за міжнародними стандартами фінансової звітності. |
6 |
Цибульник М.О. |
Робоча програма |
| 11 |
Економіка та оцінка нерухомості |
Ознайомлення з особливостями та механізмом функціонування ринку нерухомості, етапами та інституційними засадами його розвитку, вивчення методологічних підходів та методів оцінки вартості, методів фінансування та оподаткування нерухомості, опанування основами ефективного управління нерухомістю. |
4 |
Чубук Л. П. |
Робоча програма |
| 12 |
Гнучке управління проєктами |
Дана дисципліна передбачає формування у студентів управлінського типу мислення, набуття комплексних знань та практичних навичок ідентифікації та вирішення проблем при виборі, плануванні та реалізації проєктів. |
4 |
Приймак В.М. |
Робоча програма |
| ІІ семестр |
| № |
Назва дисципліни |
Короткий опис |
Кредити |
Викладач |
Робоча програма |
| 1 |
Економічна діагностика в бізнесі |
Мета дисципліни – ознайомлення студентів з сучасними визнаними методиками визначення загального соціально-економічного стану підприємства, окремих аспектів його діяльності з метою обґрунтування стратегічних рішень задля покращення ефективності діяльності та посилення ринкових позицій; формування системи знань, умінь і навичок використання методичного апарату економічного діагностування для визначення стану підприємства. |
6 |
Мартинюк Л.А. |
Робоча програма |
| 2 |
Управління зовнішньоекономічною діяльністю |
Мета дисципліни – формування у студентів системи теоретичних знань та практичних навичок у сфері управління зовнішньоекномічною діяльністю. Дисципліна є інтегрованим курсом, що вивчає міжнародні аспекти комерційної діяльності підприємства, форми та регулятивні механізми цієї діяльності, особливості та технологію здійснення зовнішньоекномічних операцій, прийняття управлінських рішень в сфері зовнішньоекономічної діяльності підприємств України. |
5 |
Нагачевська Т.В. |
Робоча програма |
| Дисципліни вільного вибору студента |
| 1 |
Конкурентна політика (Кластер 1. Управління конкурентоспроможністю бізнесу)* |
Ознайомлення з основними положеннями українського законодавства щодо формування, розвитку та захисту конкуренції; опанування методологію визначення релевантного ринку; ознайомлення з видами монопольної діяльності господарюючих суб’єктів на товарних ринках і методи її припинення; типами державного контролю за процесами злиттів і угод на товарних ринках; методики діагностики діяльності господарюючих суб’єктів на товарних ринках; підставами для розгляду справ про порушення конкурентного законодавства й порядок подачі заяв; видами відповідальность за порушення антимонопольного законодавства; особливостями т, методами та інструментами регулювання діяльності природних монополій. |
7 |
Филюк Г.М. |
Робоча програма |
| 2 |
Корпоративна реструктуризація (Corporate restructuring) (Кластер 1. Управління конкурентоспроможністю бізнесу) |
Корпоративна реструктуризація передбачає різні зміни у бізнесі компанії, що спрямовані на збільшення її вартості. Цей курс має на меті охопити обидва аспекти корпоративної реструктуризації: фінансову та оперативну. Фінансова реструктуризація відноситься до реорганізації проблемних компаній зі структурами капіталу, які вважаються нестійкими. Фінансова реструктуризація передбачає різні покращення структури капіталу компанії для підвищення ефективності її функціонування, підтримки зростання та максимізації вартості для всіх зацікавлених сторін. Оперативна реструктуризація – це процес підвищення економічної життєздатності базової бізнес-моделі шляхом злиття та поглинання. Оперативна реструктуризація має на меті розширити сферу діяльності компанії та збільшити довіру до неї з боку зацікавлених сторін, особливо кредиторів, а також працівників та постачальників, допомагаючи вирішувати проблеми нераціональної роботи. |
6 |
Северина І. В. |
Робоча програма |
| 3 |
Ринкові дослідження (Кластер 1. Управління конкурентоспроможністю бізнесу) |
Дисципліна формує систему знань щодо методології та методики, а також навички маркетингових досліджень національних ринків. Програма дисципліни складається з двох змістових модулів: 1. Методологія та процедура маркетингових досліджень – розгляд сутності, типів та етапів маркетингових досліджень; методологія та методика визначення мети та меж маркетингового дослідження на основі структурованого аналізу бізнес-середовища (СТАБС-аналіз); розробка дослідницьких завдань, процес планування маркетингових досліджень; розгляд джерел вторинної маркетингової інформації.
2. Планування та організація маркетингових досліджень – розгляд якісних та кількісних методів збору первинної маркетингової інформації; методологія і методика розробки анкет; організація польових робіт; підготовка звіту та презентація маркетингового дослідження; етичні і правові аспекти маркетингових досліджень. ознайомлюються з основними підходами інтелектуального аналізу даних, методами кластеризації, асоціативного аналізу, а також з програмними засобами Data Mining. Значну увагу приділено практичному застосуванню методів, зокрема побудові дерев прийняття рішень, роботі з таблицями трансакцій, формуванню крос-таблиць та використанню генетичних алгоритмів. |
6 |
Дербеньова Я.В. |
Робоча програма |
| 4 |
Антикризове управління підприємством (Кластер 2. Управління вартістю) |
Формування знань, досвіду, аналітико-практичних навичок щодо використання сучасного інструментарію управління компанією в кризових умовах, розробка та реалізація концепції антикризового управління. |
7 |
Єхануров Ю. І. |
Робоча програма |
| 5 |
Політика IPO (Кластер 2. Управління вартістю) |
Навчальна дисципліна «Політика IPO» має познайомити із загальними підходами та інструментами до формування політики та проведення IPO підприємства. Предмет вивчення дисципліни — етапи проведення IPO на підприємствах корпоративного типу. Об’єктом дисципліни є формування політики IPO на підприємствах корпоративного типу. У ході вивчення дисципліни розглядаються загальні аспекти політики IPO підприємств. Світовий та локальний ринок ЦП. Управління активами та акціонерним капіталом підприємств. Капіталізація підприємств на внутрішньому та світовому ринках. Управління вартістю підприємств. Загальні аспекти та порядок здійснення IPO підприємств. Порядок проведення IPO та оцінювання його ефективності. Забезпечення ліквідності акцій вітчизняних підприємств на міжнародних фондових ринках. |
6 |
Баюра Д. О. |
Робоча програма |
| 6 |
Дизайн-мислення |
Метою вивчення дисципліни «Тренінг-курс “Дизайн-мислення для формування інноваційних бізнес-моделей”» є формування у здобувачів вищої освіти сучасного креативного та людиноцентричного мислення, а також практичних навичок щодо проектування інноваційних бізнес-моделей шляхом перетворення креативних ідей на обґрунтовані бізнес-рішення. |
6 |
Минчинська І.В. |
Робоча програма |
| Другий рік навчання |
|
|
І семестр |
|
|
|
| № |
Назва дисципліни |
Короткий опис |
Кредити |
Викладач |
Робоча програма |
| ІІ семестр |
| № |
Назва дисципліни |
Короткий опис |
Кредити |
Викладач |
Робоча програма |
|
Професійна та корпоративна етика |
Дисципліна знайомить студентів з основним понятійно-категоріальним апаратом етики, її методами та інструментарієм для виокремлення моральної проблематики в контексті економічної діяльності. Артикулюються причини запиту на оновлення ціннісних засад у професійній діяльності як такій та зокрема у економічній сфері, порівнюються ціннісно-нормативні вимоги основних етичних систем з конкретизацією в сучасних економічних практиках. Розглядаються предмет професійної та корпоративної етики; акцентується відмінність, суперечності та ймовірність конфлікту між ціннісно-нормативними вимогами професійної та корпоративної моралі. Обговорюються інструменти упередження подібних конфліктів та форми і засоби підвищення етичної компетенції професіоналів/членів бізнесу. |
3 |
Баюра Д. О.
Нападиста В. Г. |
Робоча програма |
|
Економічна діагностика в бізнесі |
Мета дисципліни – ознайомлення студентів з сучасними визнаними методиками визначення загального соціально-економічного стану підприємства, окремих аспектів його діяльності з метою обґрунтування стратегічних рішень задля покращення ефективності діяльності та посилення ринкових позицій; формування системи знань, умінь і навичок використання методичного апарату економічного діагностування для визначення стану підприємства. |
6 |
Мартинюк Л.А. |
Робоча програма |
|
Управління зовнішньо-економічною діяльністю (3-й семестр) |
Мета дисципліни – формування у студентів системи теоретичних знань та практичних навичок у сфері управління зовнішньоекномічною діяльністю. Дисципліна є інтегрованим курсом, що вивчає міжнародні аспекти комерційної діяльності підприємства, форми та регулятивні механізми цієї діяльності, особливості та технологію здійснення зовнішньоекномічних операцій, прийняття управлінських рішень в сфері зовнішньоекономічної діяльності підприємств України. |
5 |
Нагачевська Т.В. |
Робоча програма |
|
|
Дисципліни вільного вибору |
|
|
|
|
Корпоративна реструктуризація (Corporate restructuring) (3-й семестр) |
Корпоративна реструктуризація передбачає різні зміни у бізнесі компанії, що спрямовані на збільшення її вартості. Цей курс має на меті охопити обидва аспекти корпоративної реструктуризації: фінансову та оперативну. Фінансова реструктуризація відноситься до реорганізації проблемних компаній зі структурами капіталу, які вважаються нестійкими. Фінансова реструктуризація передбачає різні покращення структури капіталу компанії для підвищення ефективності її функціонування, підтримки зростання та максимізації вартості для всіх зацікавлених сторін. Оперативна реструктуризація – це процес підвищення економічної життєздатності базової бізнес-моделі шляхом злиття та поглинання. Оперативна реструктуризація має на меті розширити сферу діяльності компанії та збільшити довіру до неї з боку зацікавлених сторін, особливо кредиторів, а також працівників та постачальників, допомагаючи вирішувати проблеми нераціональної роботи. |
6 |
Северина І. В. |
Робоча програма |
|
Конкурентна політика (Кластер 1. Управління конкурентоспроможністю бізнесу)* |
Ознайомлення з основними положеннями українського законодавства щодо формування, розвитку та захисту конкуренції; опанування методологію визначення релевантного ринку; ознайомлення з видами монопольної діяльності господарюючих суб’єктів на товарних ринках і методи її припинення; типами державного контролю за процесами злиттів і угод на товарних ринках; методики діагностики діяльності господарюючих суб’єктів на товарних ринках; підставами для розгляду справ про порушення конкурентного законодавства й порядок подачі заяв; видами відповідальность за порушення антимонопольного законодавства; особливостями т, методами та інструментами регулювання діяльності природних монополій. |
7 |
Филюк Г.М. |
Робоча програма |
|
Антикризове управління підприємством (3-й семестр) |
Формування знань, досвіду, аналітико-практичних навичок щодо використання сучасного інструментарію управління компанією в кризових умовах, розробка та реалізація концепції антикризового управління. |
7 |
Єхануров Ю. І. |
Робоча програма |
|
Політика IPO (3-й семестр) |
Навчальна дисципліна «Політика IPO» має познайомити із загальними підходами та інструментами до формування політики та проведення IPO підприємства. Предмет вивчення дисципліни — етапи проведення IPO на підприємствах корпоративного типу. Об’єктом дисципліни є формування політики IPO на підприємствах корпоративного типу. У ході вивчення дисципліни розглядаються загальні аспекти політики IPO підприємств. Світовий та локальний ринок ЦП. Управління активами та акціонерним капіталом підприємств. Капіталізація підприємств на внутрішньому та світовому ринках. Управління вартістю підприємств. Загальні аспекти та порядок здійснення IPO підприємств. Порядок проведення IPO та оцінювання його ефективності. Забезпечення ліквідності акцій вітчизняних підприємств на міжнародних фондових ринках. |
6 |
Баюра Д. О. |
Робоча програма |
|
|
ІІ семестр |
|
|
|
|
Професійна та корпоративна етика |
Дисципліна знайомить студентів з основним понятійно-категоріальним апаратом етики, її методами та інструментарієм для виокремлення моральної проблематики в контексті економічної діяльності. Артикулюються причини запиту на оновлення ціннісних засад у професійній діяльності як такій та зокрема у економічній сфері, порівнюються ціннісно-нормативні вимоги основних етичних систем з конкретизацією в сучасних економічних практиках. Розглядаються предмет професійної та корпоративної етики; акцентується відмінність, суперечності та ймовірність конфлікту між ціннісно-нормативними вимогами професійної та корпоративної моралі. Обговорюються інструменти упередження подібних конфліктів та форми і засоби підвищення етичної компетенції професіоналів/членів бізнесу. |
3 |
Баюра Д. О.
Нападиста В. Г. |
Робоча програма |
|
|
Дисципліни вільного вибору |
|
|
|
|
Управління конкурентоспроможністю підприємства |
Конкурентоспроможність підприємства як галузь науки і навчальна дисципліна є системою знань про принципи, методи та технологію формування конкурентних переваг і забезпечення життєздатності підприємства як суб’єкта економічної діяльності. Предметом курсу є вивчення конкретних форм економічної конкуренції, закономірностей формування конкурентних переваг та конкурентоспроможності підприємства. |
7 |
Микитюк О. П. |
Робоча програма |
|
Тренінг з комунікативної компетентності фахівців з економіки |
Розкривається зміст комунікативної компетентності як складової конкурентоспроможності фахівця з економіки та управління. Аналізуються чинники забезпечення стійкої конкурентоспроможності фахівця, зокрема на основі формування унікальної комбінації hard і soft skills сучасного економіста, у змісті яких комунікативна компетентність відіграє визначальну інтегральну роль. Досліджуються теоретичні засади та прикладні технології побудови ефективного комунікаційного процесу; цілі, ознаки та індикатори ефективності ділових комунікацій; модель та зміст процесу комунікації; зміст, наслідки, профілактика та врегулювання комунікативних конфліктів. Основна частина курсу зорієнтована на відпрацювання у тренінговому форматі ефективних комунікативних моделей, зміст яких розкривається у функціонально-діяльнісному рольовому контексті. Базові комунікативні моделі охоплюють більшість видів усної та письмової взаємодії та передбачають формування знань, умінь та навичок усної промови, ведення діалогів та колективного обговорення, презентації результатів, постановки питань, спостереження та збору інформації, регулювання емоційного стану. Спеціальні моделі охоплюють поле професійної діяльності фахівця з економіки шляхом опанування комунікативних моделей керівника, консультанта, аналітика, фасилітатора, коуча. |
5 |
Шаульська Л. В. |
Робоча програма |
|
Оцінка та вартісноорієнтоване управління підприємством |
Набуття знань, досвіду та аналітико-практичних навичок щодо використання сучасних технологій оцінки та вартісно-орієнтованого управління компанією, оволодіння методами аналізу ефективності використання ресурсів в компанії, сучасними методами оцінювання вартості компанії. |
7 |
Чубук Л. П. |
Робоча програма |
|
Фінансовий менеджмент (Financial management) (всього) |
Формування розуміння теоретичних фінансових концепцій та практичних методів і інструментів обробки фінансової інформації, з метою їх використання для прийняття рішень у галузі забезпечення фінансових потреб компанії, та визначення оптимальних пропорцій в структурі активів і пасивів компанії. |
5 |
Зайчикова В.В. |
Робоча програма |
